- 愛知県
株式会社Aizak
右堂 裕子
補助金申請 経営改善 経営戦略 人材育成、組織活性化
【ごあいさつ】
「対話から、組織は変わる」
私は中小企業診断士として、経営者や社員の皆さまとの対話を出発点に、組織の変革を支援してまいりました。制度や数値の整備だけでは、人や組織は動きません。大切なのは、現場に深く入り、納得と共感に基づいた変化をともに創り上げていくことです。
経営診断、組織サーベイ、対話による組織活性化、リーダー育成を通じて、業績向上と持続的成長を実現。組織の状態を可視化し、経営陣と現場との信頼関係を築くことで、リーダー層の変容から全体の行動変容を促します。助成金の活用も視野に入れ、費用対効果の高いご提案を行います。
【当社の強み】
特徴① 経営戦略と組織の一貫性を重視
「評価制度を導入したのに、なぜか機能しない」
その原因は、経営戦略と人事施策との不整合にあるかもしれません。当社は、戦略から「人・組織」までを一気通貫で支援し、部分最適ではなく、成果につながる全体最適を設計・実装いたします。
特徴② 問いと対話による変革の定着
「コンサルタントに言われた通りやってみたが、定着しない」
当社は“対話”を中心に据えた支援を行います。関わる人々が「自分ごと」として納得の上で動けるよう、内省を促す問いを重ね、組織に持続可能な変化を生み出します。
【専門業務】
“人”に焦点を当てた経営支援・組織改善を得意としています。
・経営診断・事業計画書(補助金・金融機関向け含む)
・経営戦略立案と実行支援
・組織活性化、心理的安全性の高い職場づくり
・人材育成(若手~管理職層向け研修・講座)
・リーダーシップ・マネジメント研修
・1on1やコーチングによる個別支援
【プロフィール】
中小企業診断士/人材・組織開発コンサルタント
対話を軸とした変革支援を専門とし、経営者の想いを組織に浸透させる「橋渡し役」として活動。
コーチング資格を保有し、対話力の強化と組織文化づくり・自立型人材の育成に強みを持つ。
保有資格
コーチング資格保有
経歴・実績
● 経営改善・組織改善プロジェクト
・対話型組織開発により、5年以上単月赤字だった企業を黒字化へ
・リーダー層の対話力強化により、自発的な部下育成と業績改善を実現
・心理的安全性を高める風土醸成によって、離職率を半減
● 研修テーマ例
・「自立型人材を育てる部下との関わり方」
・「その一言、大丈夫?アンコンシャス・バイアス研修」
・「1on1ミーティングで部下のやる気を引き出す方法」
・「心理的安全性のある職場づくりとリーダーシップ」
● 補助金事業計画書
中小企業向けの各種補助金について、審査員経験を有しています。
その知見を活かし、読み手(審査側)の視点を踏まえた、採択されやすい事業計画書の作成支援を得意としています。
所在地 | 〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅3-4-10 アルティメイト名駅1st 2階 |
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対応可能地域 | 全国 |
得意業種 | 製造業 教育業 建設業 |
得意事業規模 | 11~30人 31人~50人 51人~100人 101人~300人 |
WEBサイト | https://bwycon.com/ |
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