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法人営業経験３０年のNO1づくり戦略コンサルタント
法人営業経験３０年の中で３０００件以上の企業を訪問し、様々な業種のビジネスモデルを理解しています。企業のビジネスの状況を踏まえて、ランチェスター戦略に基づいて顧客から選ばれるためのNO1づくり戦略の策定支援を行います。

「売上を増やさなくてもボトルネックを改善して利益拡大」の実現
やみくもに売上を増やそうとすると「買い叩かれ」など副作用も発生します。ボトルネック改善の５ステップ（TOC：制約理論）を実施し、商品別・顧客別の採算を分析することで利益拡大に向けた支援を行います。

ものづくり補助金採択率８５％の実績
経営力向上計画や先端設備等導入計画などの公的施策を活用して、補助金の申請支援に留まらず、その後の税制措置まで設備投資による生産性向上を一気通貫で支援します。