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円滑な事業承継と後継者育成を伴走支援いたします。大手製薬企業で培った育成手法を応用し、高い貢献意欲や組織力を持つ「経営チーム」を組成。次期社長を支えながら、理念やビジョンに一丸となって邁進する組織体制を構築します。
さらに経営の「磨き上げ」として、①ランチェスター戦略を基軸とした経営・マーケティング戦略の策定・実行、②事業再生士補やSP融資コンサルタント等の知見を用いた資金繰りと収益改善、③15年の人事部門経験を活かした人事制度・人財育成体系の構築を総合的に実施します。ヒト・モノ・カネの全方位から次世代の経営体制を盤石にし、確かな成果と企業の永続的な発展に導きます。